Economía

Empleo en Perú: 79% evalúa cambiar, pero prima la estabilidad

El 60% de los encuestados por Bumeran revisa ofertas laborales sin postular. El temor a perder ingresos convive con la búsqueda de desarrollo profesional, mientras las empresas demandan nuevas competencias digitales y analíticas.

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La búsqueda de nuevas oportunidades laborales convive con la valoración de la estabilidad: el 60% de los encuestados por Bumeran revisa ofertas de empleo sin postular.

La intención de cambiar de empleo no siempre se traduce en una postulación. En Perú, el 79% de los trabajadores consultados por Bumeran considera buscar otro puesto, pero el 60% reconoce que revisa ofertas laborales sin presentar su candidatura. Los resultados muestran una distancia entre el interés por acceder a nuevas oportunidades y la decisión de dejar un trabajo conocido, según el estudio Job Hugging: agárrate fuerte.

La seguridad del ingreso ocupa un lugar central en esa evaluación. El 78% de los encuestados teme quedarse sin empleo y el 43% identifica la estabilidad como el atributo que más valora de su trabajo actual. Por detrás aparecen las oportunidades de crecimiento profesional, con 24%; el clima laboral y los compañeros, con 21%; y la posibilidad de ser creativo, con 12%.

Esta conducta se conoce como job hugging: permanecer en el puesto por temor a la incertidumbre que supone una transición. Los porcentajes corresponden a los participantes del estudio y describen sus percepciones; no equivalen a una tasa de rotación ni permiten anticipar cuántos trabajadores cambiarán efectivamente de empleo en 2027.

La estabilidad pesa en las decisiones laborales

El temor también influye en la búsqueda. Según Bumeran, el 31% de los consultados siente miedo de buscar otro trabajo. Entre quienes expresan esa preocupación, el principal motivo es no encontrar ofertas atractivas o estables en su sector, mencionado por el 37%.

Desde una perspectiva económica, cambiar de empleo supone comparar la remuneración y las posibilidades de desarrollo con el riesgo de interrumpir los ingresos. En esa evaluación también intervienen las condiciones del contrato, los beneficios y los gastos que debe cubrir cada hogar.

La cautela es percibida por los empleadores: el 91% de los especialistas en recursos humanos consultados por Bumeran observa candidatos más exigentes o cuidadosos al aceptar una nueva oferta. Esta percepción sugiere que las condiciones de contratación adquieren relevancia junto con el salario ofrecido.

Nuevas competencias para acceder a oportunidades

La búsqueda de mejores condiciones coincide con cambios en los perfiles requeridos por las empresas. En mayo de 2026, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) destacó la importancia del pensamiento analítico, la alfabetización digital y el uso de inteligencia artificial en las contrataciones previstas para el año.

La entidad señaló que las organizaciones requieren personas capaces de interpretar información, tomar decisiones y utilizar herramientas tecnológicas para mejorar procesos. A estas capacidades se suman la adaptación al cambio, la empatía y la resolución de conflictos.

Por ello, la preparación para una transición laboral comprende tanto la actualización técnica como el desarrollo de habilidades para trabajar en equipos y responder a nuevas exigencias. El MTPE también ofrece gratuitamente el Servicio de Asesoría para la Búsqueda de Empleo, con orientación para elaborar el currículum y prepararse para entrevistas.

Qué indica la demanda de contratación

Como referencia sobre las necesidades empresariales, la Encuesta de Demanda Ocupacional del MTPE proyectó 425.625 nuevas contrataciones en el sector privado formal para 2026. La investigación recogió información de más de 10.000 empresas sobre los puestos y las competencias que esperaban requerir.

La cifra corresponde a expectativas de contratación para 2026: no constituye un balance de empleos efectivamente creados ni una proyección para 2027. Su utilidad para quienes buscan trabajo está en identificar las necesidades empresariales y contrastarlas con su experiencia y formación.

Planificar el cambio de empleo

Para Melissa Celis, experta en empleabilidad, evaluar una transición laboral requiere planificación y una lectura realista del mercado. Antes de renunciar, recomienda identificar las razones que motivan la búsqueda y definir qué se espera conseguir con un nuevo puesto: una mejor remuneración, mayores posibilidades de crecimiento, flexibilidad o un entorno de trabajo distinto.

El primer paso es revisar las oportunidades disponibles en el sector. Analizar las ofertas, los perfiles solicitados y las condiciones salariales permite contrastar las expectativas personales con las necesidades de las empresas. Esta revisión también ayuda a reconocer qué conocimientos o habilidades conviene fortalecer antes de iniciar una búsqueda activa.

Celis plantea, además, actualizar el currículum y el perfil de LinkedIn, adaptándolos a los puestos de interés. La presentación debe destacar logros medibles y experiencias relacionadas con la posición a la que se postula, de modo que el empleador pueda identificar el aporte del candidato.

La preparación comprende también el desarrollo de competencias digitales, pensamiento analítico, comunicación y capacidad de adaptación. A ello se suma la construcción de una red de contactos: mantener relaciones con antiguos compañeros, colegas y otros profesionales puede facilitar el acceso a información sobre oportunidades que no siempre se publican en los portales de empleo.

Otro componente es planificar financieramente la transición. La especialista recomienda calcular los gastos mensuales y establecer un fondo de respaldo que permita afrontar una eventual interrupción de ingresos. Conocer las obligaciones económicas del hogar ayuda a determinar cuánto margen existe para buscar una nueva posición y reduce la presión de aceptar una oferta por necesidad inmediata.

Finalmente, Celis propone distinguir entre una decisión motivada por el agotamiento o la insatisfacción del momento y un cambio alineado con los objetivos de carrera. Esa evaluación permite precisar qué condiciones debería reunir el siguiente empleo y orientar la búsqueda hacia oportunidades que respondan a las prioridades del trabajador.

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