TECH5, empresa especializada en biometría, identidad digital e infraestructura tecnológica, nombró a su cofundador y presidente del Consejo, Rahul Parthe, como nuevo director ejecutivo (CEO), con el objetivo de ampliar internacionalmente su modelo de Ecosistemas Públicos Digitales (DPE, por sus siglas en inglés).
El cambio de liderazgo se produce mientras la compañía busca extender una arquitectura que utiliza la identidad digital como base para integrar servicios públicos y privados, credenciales y sistemas de pago. Parthe mantendrá la conducción de la estrategia tecnológica, mientras que Machiel van der Harst, anterior CEO y también cofundador, continuará como miembro del Consejo y director de Operaciones conjunto (Co-COO).
La estrategia de TECH5 parte de una premisa: contar con un sistema de identificación no garantiza por sí solo la transformación digital de un país. La propuesta consiste en desarrollar servicios sobre esa infraestructura para facilitar las interacciones entre ciudadanos, gobiernos, bancos y proveedores privados.
De la identidad biométrica a los servicios digitales
Parthe cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de identidad biométrica y ha ocupado cargos técnicos en empresas como Identix, L-1 Identity Solutions y Morpho.
Antes de cofundar TECH5, fue arquitecto principal del sistema biométrico de deduplicación desarrollado por L-1 Identity Solutions para el programa Aadhaar de India, impulsado por la Autoridad de Identificación Única de ese país (UIDAI). También participó como arquitecto principal del sistema nacional de identidad KTP-el de Indonesia, que registró y realizó la deduplicación de 103 millones de personas durante su primer año, según la compañía.
Esta experiencia en proyectos de identificación a gran escala constituye la base de su apuesta por los Ecosistemas Públicos Digitales. El modelo busca conectar la infraestructura de identidad con mecanismos de confianza, intercambio de datos y pagos, de manera que distintas instituciones puedan desarrollar servicios sobre una plataforma común.
Honduras y Papúa Nueva Guinea, entre los mercados de referencia
TECH5 señala que su modelo DPE ya está operativo en iniciativas nacionales como la plataforma BIEN, en Honduras, y SevisPNG, en Papúa Nueva Guinea. La empresa pretende utilizar la experiencia acumulada en estos proyectos para extender su propuesta a otros países.
La expansión también contempla ampliar las alianzas en infraestructura de pagos e inclusión financiera. El objetivo es que los sistemas de identidad puedan servir como soporte para servicios que los ciudadanos utilicen en sus actividades cotidianas, más allá de los procesos de registro e identificación.
Para la compañía, esta integración requiere combinar tecnologías biométricas con sistemas que permitan gestionar credenciales, verificar identidades y conectar servicios, bajo arquitecturas que contemplen la privacidad y la soberanía de los datos.
Inteligencia artificial y precisión biométrica
Otra de las prioridades de Parthe será mantener la inversión en algoritmos biométricos multimodales propios basados en inteligencia artificial, con aplicaciones en reconocimiento facial, huellas dactilares e iris.
TECH5 destaca los resultados obtenidos en evaluaciones independientes de su tecnología. Según los datos difundidos por la empresa, en la evaluación de huellas dactilares FRIF TE E1N del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología de Estados Unidos (NIST), correspondiente a marzo de 2026, alcanzó una tasa de falsos negativos de identificación de 0,01% y una tasa de falsos positivos de 0,1% en huellas dactilares planas. El tiempo promedio de búsqueda fue de 43 milisegundos en una base de cinco millones de registros.
La compañía también informó que su tecnología de captura de huellas dactilares sin contacto cumplió los requisitos del Nivel 1 de la norma ISO/IEC 30107-3, en una evaluación de iBeta Quality Assurance, con una tasa de error de clasificación de ataques de presentación (APCER) de 0% en 900 ataques.
Estos resultados corresponden a pruebas técnicas específicas y no constituyen, por sí solos, una evaluación integral de la seguridad de todos los componentes de una plataforma de identidad digital.
El reto de escalar el modelo
Con su nombramiento, Parthe tendrá la responsabilidad de trasladar la experiencia de TECH5 en sistemas biométricos de gran escala hacia una propuesta más amplia de infraestructura pública digital.
“Lo que realmente perciben los ciudadanos son los servicios que se construyen sobre ella: pagos, credenciales y servicios”, señaló el ejecutivo al explicar la estrategia de la compañía.
La expansión de este modelo dependerá de su adopción por parte de los gobiernos y de la capacidad para articular a las entidades públicas, las instituciones financieras y los proveedores de servicios. También plantea exigencias en materia de protección de datos personales, gobernanza, interoperabilidad y confianza ciudadana, aspectos relevantes cuando la identificación biométrica se convierte en una puerta de acceso a servicios esenciales.
El cambio en la dirección ejecutiva coloca esa expansión entre las prioridades de TECH5, que busca pasar de operar en un grupo de países a desarrollar Ecosistemas Públicos Digitales en nuevos mercados.
